PARA MEJORAR LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
 

1.- Qué es la gestión por competencias ?

  • Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización.
  • Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo.
  • Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas.
  • Definir los cargos exitosos y las rutas profesionales.
  • Evaluar la capacidad de las personas y definir los planes de desarrollo individual.
  • Ampliar el alcance a la selección, la compensación, la promoción y la formación

2.- Qué entendemos por competencias ?

  • Es la integración de conocimientos, habilidades, actitudes, compromisos e inclinaciones que tienen las personas sobresalientes que se destacan por sus excelentes resultados profesionales y personales.
  • Son las características que marcan las diferencias asociadas al éxito.
  • Son comportamientos observables asociados a niveles de desempeño sobresaliente y que pueden ser transmitidos y afianzados por otras personas.

3.- Por qué ayudan a mejorar la estrategia del Negocio ?

  • Porque maximizan el rendimiento gerencial. Se define y desarrolla las competencias necesarias para alcanzar los desafíos del negocio.
  • Porque identifican el nivel de fortalezas requeridas y determinan los objetivos de superación individual determinando los planes de acción a seguir.
  • Porque aumentan la capacidad de la Organización al replicar las habilidades y características de las personas más exitosas de la Organización.
  • Porque permite conocer las capacidades actuales y futuras de las personas.
  • Porque integra la misión y objetivos de la Organización con el desarrollo del recurso humano.
  • Porque mejora el nivel de competencia empresarial. "El conocimiento está en las personas" y es un activo compartido por toda la Organización.
  • Porque mejora la necesidad de crear valores en la Organización.

4.- Qué aporta el modelo a lo que ya tiene la Organización ?

  • Integra la formación y desarrollo personal con las estrategias del negocio.
  • Mejora la evaluación del desempeño.
  • Crea y define planes de mejora individuales.
  • Controla la evolución de los niveles de compensación y retribución, al integrarlos con el desarrollo de las competencias.

5.- Qué tipos de competencias existen ?

  • Competencias Técnicas: Disciplinas, conocimientos y habilidades relacionadas con las áreas de negocio y funcionales. Son de carácter estratégico para cada empresa.
  • Competencias Personales: Cualidades, actitudes, conductas, principios, estilos de gestión y de liderazgo relacionados con desempeños superiores deseados (gestión de equipos, visión de mercado, iniciativa, liderazgo, innovación)

6.- Cómo identificar las competencias en su Organización ?

  • Conjuntamente con el Equipo de Dirección se definen las necesidades actuales y futuras de la Organización.
  • Se determinan los factores únicos y exclusivos que mantienen las ventajas competitivas de la Organización.
  • Se identifican las Competencias Personales y Técnicas con el apoyo de los Gerentes y colaboradores más exitosos de la empresa.
  • Definición del mapa de competencias.
  • Definición de "Puesto típico de éxito" y Rutas Profesionales.
  • Evaluación de Competencias y establecimiento de planes de mejora.
  • Integración del Modelo de Competencias en las demás prácticas de RRHH.

7.- Prácticas de recursos humanos basadas en gestión por competencias

  • PERSONA: Valoración de potencial, Selección, Formación, Desarrollo, Retención.
  • ESTRUCTURA: Perfiles de cargos, puestos tipo, rutas profesionales.
  • COMPENSACION: Motivación, incentivos, reconocimientos.
  • GESTION DE RESULTADOS: Alineamiento de estrategias, fijación de metas, análisis de resultados.
GESTION POR COMPETENCIAS: SU MEJOR ESTRATEGIA

EXECUTIVE SEARCH CONSULTANTS LTDA.
Correo electrónico: executive@empresario.com.co
Calle 92 No. 15 - 48 Ofc. 305 Teléfonos: 6226597 - 6226667
Bogotá - Colombia - Sur América

| compromiso | profesionalismo | credibilidad | ética profesional | servicios |
| oportunidades laborales | gestión por competencias | contáctenos |
 
Para conocer las Condiciones de Uso y Marco Legal por favor haga clic aquí
Copyright © 2000 - 2001 - Cámara de Comercio de Bogotá.
Esta página ha sido diseñada y se ve mejor en 800x600. Todos los derechos reservados.